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¿Qué tipo de empresa es?
El concepto de que las personas son la fuente clave de una ventaja competitiva sostenida en las organizaciones es un tema ampliamente tratado en la literatura y una palanca para quienes trabajan en recursos humanos, por lo que no es sorprendente la cantidad de atención que
¿Cuál es su especialización?
El término “Gestión del Desempeño” fue introducido durante la década de los setenta, pero fue recién a fines de los años ochenta cuando fue reconocido como un proceso por sí mismo (Armstrong y Baron, 1998)6 . Su significado evolucionó desde un ranking de mérito hasta llegar a se
¿Cuándo, cómo y dónde se creó la empresa?
El término “Gestión del Desempeño” fue introducido durante la década de los setenta, pero fue recién a fines de los años ochenta cuando fue reconocido como un proceso por sí mismo (Armstrong y Baron, 1998)6 . Su significado evolucionó desde un ranking de mérito hasta llegar a se
El término “Gestión del Desempeño” fue introducido durante la década de los setenta, pero fue recién a fines de los años ochenta cuando fue reconocido como un proceso por sí mismo (Armstrong y Baron, 1998)6 . Su significado evolucionó desde un ranking de mérito hasta llegar a se
¿Cuáles con los objetivos de la empresa? Misión
El término “Gestión del Desempeño” fue introducido durante la década de los setenta, pero fue recién a fines de los años ochenta cuando fue reconocido como un proceso por sí mismo (Armstrong y Baron, 1998)6 . Su significado evolucionó desde un ranking de mérito hasta llegar a se
¿Cómo ven el futuro de la empresa? Visión, a corto y largo plazo
En términos de implementación, un sistema de gestión del desempeño debe incluir los elementos presentados en la ilustración N°3, que corresponden a instancias formales de participación en conjunto con